4 сентября 2007 г.

Где же вы, мои фидбеки!

Отсутствие грамотного фидбека по теме, порой сильно расстраивает и деморализует.
Потребность в нем приходит не с головы, а с ломоты в костях. С нытья в коленях.
Например, генерируешь идею, мысль, что-нибудь, а фидбеком и не пахнет. Пытаешься реализовать — опять тоже самое. Безусловно, есть в окружении те самые люди что знают и могут.
Где-то есть. Но они не рядом. Или заняты. Не до этого. Кто-то еще несозрел. Ну и так далее.
А порой хочется полноценного фидбека. Чтобы с выкладкой. Чтобы идеи пробовать на вкус. Чтобы решения принимать здесь и сейчас.
Чтобы искренне хотя бы по теме. В работе. Пусть в личностных мотивациях туман.
Но хотя бы в работе. Чуть фокусировки. Чуть желания сделать.
Чтобы без религиозных воззрений. Чтобы без догм. Без догм от вышестоящих.
Чтобы не кость хозяина и не кость хозяину.
Чтобы бок о бок, в охоте добыть. Свежатину. Дичь. Схватить общими усилиями. И чтобы не драться из-за куска.
Хочется команды. В определенное время. По определенным правилам.

27 февраля 2007 г.

Художники взаимодействий

Встречаются люди, общение с которыми, приносит душевный подъем и обогащение. Я не говорю о профессиональных льстецах, нет, для страждущего истинных и искренних взаимодействий, даже изощренный обман будет очевиден.

Эти люди не стараются проявить свою значимость и сверхкомпетентность, они просто отдают часть себя, часть своей энергии и опыта. Они умеют слушать и слышать. Они не играют в формальную вежливость, им важен искренний контакт.

К сожалению, на фоне расчетливых взаимодействий, подобная искренность не так заметна. Ослепленные своими страхами и желаниями все мы охотно проецируем замутненность на наше окружение. В пылу собственной значимости не остается способности к чистому восприятию. Мы нагнетаем шумы заблуждений и страстей, так проще раскладывать всех и вся по своим пестуемым полочкам оценок.

Поэтому особенно приятно находить такие чистые родники. Есть люди, ведущие борьбу не с себе подобными, а со своим мракобесием и шумом. Хотя для этого, конечно же, нужна известная доля отстраненности. Для любого творчества нужна отстраненность, и это замечательно, что созидательное творчество этих людей нацелено на область сложных и безумных человеческих отношений.

26 февраля 2007 г.

Паутинки энергий

Деревья в лесу соединены между собой тонкими паутинками особой энергии. Если расслабиться и бродить меж них, то в этих паутинках застревают дурные мысли и агрессия.

25 февраля 2007 г.

Фильтрация информации

Вокруг слишком много информации. Много информации, мало фильтров. Поток информации можно фильтровать не только через rss, теги и спамозащиту, но и через свои убеждения, перерабатывая ее через сердце, через свои ценности. Соотносить информацию с внутренним голосом, прислушиваясь к себе.

Здесь и сейчас

Один из вопросов осознанности пути: что тебе мешает быть довольным здесь и сейчас?
Без внятного и честного ответа на этот вопрос трудно определиться со своей дорогой.
Так и будешь пробуксовывать на месте, не определившись с истинными намерениями.
Если ответ в том, что тебе мешает кто-то или нехватка чего-то, то вряд ли будешь удовлетворен тем, чего добиваешься. Ты так и будешь всю жизнь доказывать другим и себе свою состоятельность. И тебе всегда будет мешать кто-то или что-то.

17 февраля 2007 г.

Прозрачный пост

В последнее время все становится прозрачным. Или тяготеет к прозрачности.
За прозрачность ратуют и голосуют.
Идея прозрачности всего и вся захватила, кажется, все области человеческой жизнедеятельности.
Прозрачные автомобили и телефоны, прозрачный бизнес и власть, прозрачные кофточки (ссылки не будет :)) и рюкзачки, прозрачные взаимоотношения и общение в сети — все  прозрачно.
О чем интересно, говорит эта тенденция?
Развитие или растворение?
Мы становимся чище и честнее или мы становимся пустыми и невзрачными?
Прозрачен даже мой псевдонаучный подход к этому прозрачному тренду :)

13 февраля 2007 г.

Электронная коммерция 2.0

Удивительно, что на фоне бурного развития социальных сетей, "дружелюбных" интерфейсов, различных методов классификаций (фолксономии, таксономии, фасетной классификации) и прочих радостей web 2.0 представители электронной коммерции Рунета все еще работают по совковому принципу "не ты, так другой".

Сформировалась потребность в удобном и открытом для нужд пользователей интернет-магазине. Покупатели требуют уважения, у них есть с чем сравнивать, есть зарубежные магазины и сервисы и разница в отношении и возможностях очевидна.

Людям нужна удобная и адаптивная навигация, различные формы обратной связи, интерактивность, правдивая информация (техническая и "из первых рук"), возможность персонификации и многое другое (сервисы и сообщества).

Современные покупатели, прежде чем приобрести товар — тщательно отбирают информацию о нем, фильтруя ее от "шума" и рекламы. Им нужна актуальная полноценная информация.

В интернет-магазинах такой информации нет. Максимум, что там есть, это ссылки на cайты обзоров и слабые отзывы. Пользователи ищут обзоры на тематических сайтах, мнения покупателей на форумах, по крупицам собирая информацию и выявляя важные (критичные) свойства товара или группы товаров. Одного источника, мнения одного человека, даже эксперта, для них недостаточно, им нужна не только объективность, но и социальное восприятие продукта.

А чтобы найти в сети необходимую информацию, приходится преодолевать не одно препятствие.

Сначала нужно "побороть" поисковик. Найти действительно релевантный отклик на запрос, благодаря черному (и не очень черному) seo, очень сложно. Особенно на высокочастотные и коммерческие запросы, как то "цифровой фотоаппарат", "мобильный телефон" и прочие. Даже если каталог или поисковик помог найти обзоры, не факт что среди них окажется нужный. Чем ниже популярность товара, тем меньше шансов найти качественные обзоры по нему.

Следующее препятствие. Допустим найден профессиональный обзор по товару. Это, как правило, развернутое техническое описание, щедро сдобренное цифрами и графиками. Но покупателю недостаточно этой информации, чтобы сделать выбор.

Еще одно препятствие — тематические форумы, которые являют собой просто кладезь информации, но она представлена таким образом, что найти ее  — все равно, что иголку в стоге сена. Поиск по форуму не спасет. Найти нужную информацию в результатах поиска сложно, а тратить на это несколько часов непродуктивно. Форум это архаичная форма хранения и аккумулирования информации: неудобная навигация, отсутствие полноценного рейтинга контента и прочее.

И, возможно, главное препятствие — сложность принятия решения, выбора. А выбор и есть отправная точка любой покупки. Не у каждого покупателя есть время и желание собирать информацию, и один из конструктивных путей — найти специалистов, которые, попросив обозначить важные для нас критерии, помогут определиться с выбором. Можно полагаться не только на их мнение, но и самому стремиться стать экспертом. Кто-то может потратить часы, дни и даже недели, чтобы структурировать драгоценную информацию и обозначить критичные свойства продукта. Другой, являясь обладателем товара и активным его сторонником (или наоборот), охотно делится информацией, предлагая ценные наблюдения и знания.  Вариантов множество.

Каждый из нас может быть экспертом, если у него будет возможность ознакомиться с "выжимкой" информации по определенной теме.

25 января 2007 г.

Трехмерные озарения

Если долго и упорно разрабатывать и собирать идеи по определенному проекту, то, рано или поздно, он предстанет у тебя в голове в идеальном воплощении. Это как с трехмерными картинками, ты очень стараешься, меняя фокус, чтобы увидеть рисунок, но ничто не предвещает успех, нет никаких предпосылок и вдруг, совершенно внезапно тебе открывается полная картина!
Особенное чувство радости охватывает тебя, ты попадаешь в другой мир.
И уже потом, ты легко можешь увидеть эту картинку, даже если позволяешь себе расфокусироваться ненадолго.

Так и в жизни, чтобы увидеть целостную картину, нужно терпеливо собирать идеи, ресурсы и тоже менять фокусировку. Зато когда ты вознаграждаешься целостным видением картины, тебе открываются огромные возможности, ты можешь позволить себе побаловаться зумом — максимально детализируя или же, наоборот, отдаляя эту структуру — видя ее в комплексе и во взаимодействии с другими сущностями. Можно менять угол обзора и качество картинки. Можно ставить "фильтры": видение проекта различными видами пользователей, партнерами, боссами и инвесторами.

А дальше лишь дело техники и терпения — перенести наработки и имеющиеся ресурсы на каркас идеального представления (или наоборот :)), заранее смирившись с неизбежным несовершенством ;)